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  La governance

La governance nelle imprese famigliari assume un'importanza nevralgica, in esso risiede infatti, il legame tra il sistema azienda e il sistema famiglia.

La ricerca dell'assetto proprietario può decretare il successo o l'insuccesso di un'impresa familiare, proprio per questo lo studio della progettazione, dell'attivazione e del potenziamento degli organi di governo della famiglia e dell'impresa è condizione fondamentale di longevità, di sviluppo e di creazione di valore.

Settore di ricerca Temi trattati
Consigli e accordi di Famiglia
  • I principi guida per il mantenimento degli equilibri tra famiglia e impresa
  • Scopi, struttura e funzionamento degli accordi e dei consigli di famiglia
  • I patti di famiglia e la gestione anticipata della successione
  • Programmazione operativa delle riunioni e modalità di conduzione
Assetti di Governance
  • Struttura, modalità di funzionamento e bilanciamento con gli interessi familiari
  • La definizione e la formalizzazione di ruoli specifici
  • Definizione di deleghe di poteri
  • La composizione ottimale in funzione dei membri della famiglia
  • L'impermeabilità degli organi gestori a membri esterni ed il riflesso sulla gestione
  • Le holding e la funzione di controllo della famiglia sull'impresa