La governance nelle imprese famigliari assume un'importanza nevralgica, in esso risiede infatti, il legame tra il sistema azienda e il sistema famiglia.

La ricerca dell'assetto proprietario può decretare il successo o l'insuccesso di un'impresa familiare, proprio per questo lo studio della progettazione, dell'attivazione e del potenziamento degli organi di governo della famiglia e dell'impresa è condizione fondamentale di longevità, di sviluppo e di creazione di valore.